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9月3日，永祥能源科技8月紅旗班組評(píng)比會(huì)圓滿舉行，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各參評(píng)班組代表參會(huì)。

獲評(píng)班組授旗

會(huì)上，各班組圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)落地”的指導(dǎo)思想展開(kāi)匯報(bào)，分析班組管理情況、工作亮點(diǎn)、不足與改進(jìn)和工作計(jì)劃，充分展示各班組的階段工作成果與亮點(diǎn)。最終，磨粉業(yè)務(wù)班、還原二3#、還原一2#、機(jī)修一2#、品管部痕量組獲得8月紅旗班組稱號(hào)。

馬總指出，能源科技取得的成果離不開(kāi)三點(diǎn)努力。一是依靠技術(shù)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)階段對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)不斷的推導(dǎo)和模擬；二是依靠技術(shù)團(tuán)隊(duì)和參與工程建設(shè)的所有員工的的細(xì)心努力、執(zhí)行到位和日夜堅(jiān)守；三是依靠以班組長(zhǎng)為首的基層管理人員帶領(lǐng)班組成員維持現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定，這三項(xiàng)缺一不可。在今后的工作中，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)各班組持續(xù)努力，多問(wèn)自己“為什么”，要善于統(tǒng)計(jì)和分析，提出可行性的措施，找到根本的原因去改善班組的管理，保障裝置設(shè)備長(zhǎng)期的安全穩(wěn)定。