2017-07-05
作者：通威
6月27日，通威太陽能(合肥)有限公司召開2017年度內(nèi)部審核末次會議，公司高管團(tuán)隊(duì)及各部門負(fù)責(zé)人出席會議，通威太陽能(合肥)有限公司首席運(yùn)營官謝泰宏主持會議。
本次內(nèi)部審核是公司一年一度的集中式內(nèi)審，按照國標(biāo)GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011、公司質(zhì)量管理體系文件、法律法規(guī)及客戶要求以提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式對公司新標(biāo)運(yùn)行情況以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。
會議上，內(nèi)審組與體系組先后宣讀了本次審核待整改項(xiàng)以及內(nèi)審工作開展情況。謝總指出，公司管理層應(yīng)該重視管理體系實(shí)施、保持和改進(jìn)工作，目前各級人員的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)和安全意識普遍較高，沒有嚴(yán)重不符合項(xiàng)，沒有發(fā)生生產(chǎn)過程控制方面的安全事故，對于發(fā)現(xiàn)的待整改項(xiàng)，能夠采取有效改進(jìn)措施，說明三合一管理體系方針得到了有效實(shí)施。本次體系換版升級對于公司各部門來說試一次重新學(xué)習(xí)的機(jī)會，各部門要加強(qiáng)內(nèi)部自查， 發(fā)現(xiàn)問題并不可怕，要正視問題，快速整改，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，按照管理體系的“七大原則”，將PDCA工具運(yùn)用起來，有效地把現(xiàn)場管理做的更好。
內(nèi)審末次會議現(xiàn)場
據(jù)悉，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2016年相繼批準(zhǔn)發(fā)布《GB/T 24001-2016 環(huán)境管理體系要求及使用指南》、《GB/T 19001-2016 質(zhì)量管理體系要求》，以國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時(shí)間2015年8月為準(zhǔn)，要求所有企業(yè)3年內(nèi)完成體系的升級換版。通威太陽能(合肥)有限公司自2017年2月開始推行新版標(biāo)準(zhǔn)，歷經(jīng)4個(gè)月的不懈努力，順利完成新標(biāo)的落地運(yùn)行并成功開展為期三天的內(nèi)部審核工作。