2017-01-08
作者：通威
1月6日，通威傳媒成功召開2016年度工作總結(jié)與2017年度工作計劃會，總結(jié)公司2016年度取得的成績，做好2017年度經(jīng)營計劃。通威集團副總裁黃其剛、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛，副總經(jīng)理白靈、孫遠等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，通威傳媒全體員工參加。
本次會議以“凝心聚力 創(chuàng)新蝶變”為主題，通威傳媒財務(wù)部、綜合部、營銷中心、活動運營中心、采編中心、設(shè)計中心、視頻中心等部門負責(zé)人分別作2016年度工作述職，并提出2017年工作思路。
黃總就通威傳媒2017年度經(jīng)營計劃作重要工作指示
通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛作2016年工作總結(jié)及2017年經(jīng)營計劃。甘總總結(jié)，在經(jīng)過三年探索式發(fā)展與孵化后，自2016年起，通威傳媒正式接受集團管理總部的業(yè)績考核，并致力將公司打造為集團適度多元化板塊新的亮點。在劉主席的親切指導(dǎo)、親自關(guān)心與支持下，通威傳媒全體人員勵精圖治、轉(zhuǎn)變觀念，為集團內(nèi)、外部企業(yè)提供品牌建設(shè)與營銷傳播專業(yè)服務(wù)，進一步強化了通威在兩大主業(yè)的話語權(quán)。2016年，在確保集團品牌營銷工作高質(zhì)高效推進的同時，公司積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新策劃附加值更高、發(fā)展可持續(xù)的行業(yè)論壇活動，全年發(fā)起并主辦“第二屆中國農(nóng)牧品牌年度盛典”、“中國智能設(shè)施漁業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”、“中國物業(yè)管理高峰論壇”、“中國畜禽健康養(yǎng)殖科技論壇”等五大論壇活動，全力打造特色品牌產(chǎn)品，積極推進營銷體系變革轉(zhuǎn)型，超額完成年初制定的經(jīng)營挑戰(zhàn)目標。甘總表示，2017年，通威傳媒將以“凝心聚力 創(chuàng)新蝶變”為指導(dǎo)思想，將“數(shù)字化營銷”作為引領(lǐng)公司各項業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展的抓手，堅定不移推進大型行業(yè)論壇活動的全面策劃與運營，打造一支高效執(zhí)行團隊；同時，實行嚴格項目管理目標責(zé)任制，強化高端人才引進，進一步做好降本增效工作，實現(xiàn)公司更大的經(jīng)營突破。
對一年來全體通威傳媒人所付出的艱辛與汗水、所作出的貢獻，黃總給予高度肯定與感謝。黃總指出，通威傳媒從思路提出、項目組嘗試、公司化試運行、市場全面鋪開等等各環(huán)節(jié)，無論戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)術(shù)目標、業(yè)務(wù)執(zhí)行、團隊管理、考核政策傾斜等等，無不傾注了主席的太多指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，同時也得到了禚總的數(shù)次鼓勵和鞭策，從而得以讓大家放開手腳、放開束縛去大膽闖大膽試，在一張白紙的基礎(chǔ)上做出了一定成績。黃總指出，2016年，在主席、禚總的親自指導(dǎo)下，在每名員工的辛苦付出下，成果來之不易，各部門述職之下的這些數(shù)字、文字、報表背后有很多值得所有人去思考、總結(jié)的地方，作為其中一員，自己感同身受，也感到由衷自豪！
黃總與甘總簽訂了通威傳媒2017經(jīng)營管理目標責(zé)任書
黃總指出，對于2017年的工作，通威傳媒全體員工要將“創(chuàng)新”貫穿始終，圍繞“模式創(chuàng)新，高效執(zhí)行，嚴格管理，創(chuàng)造價值”十六字要求，做好公司頂層設(shè)計和組織架構(gòu)的全面落地。在開拓新業(yè)務(wù)方面，要積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，做好數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型；同時，要構(gòu)建和強化大營銷體系，做好相關(guān)領(lǐng)域的渠道細分，讓營銷團隊“動起來、跑起來、快起來”；要抓緊完善采編中心的考核及分享機制，讓每一位編輯記者都要感受到市場的變化、挑戰(zhàn)與機遇；要全面探索和引進新的商業(yè)模式，打造公司新的增長點，讓每一位員工都積極思考、建言獻策，不斷優(yōu)化通威傳媒未來發(fā)展方向。
黃總強調(diào)，隨著公司發(fā)展加速，人才保障工作至關(guān)重要。對外要繼續(xù)抓緊招聘引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)要繼續(xù)強化人才培養(yǎng)機制，加大人才的培養(yǎng)和輸送力度。而其中的重中之重是全面強化企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力建設(shè)，花大力氣做好“請進來、走出去”以及專業(yè)化培訓(xùn)工作。各部門要推出針對不同業(yè)務(wù)板塊的精英人才打造計劃，全面提升通威傳媒員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，為公司發(fā)展提供強大的人才保障。
優(yōu)秀團隊接受頒獎并合影留念
2017年通威集團即將迎來盛大的35周年華誕。黃總重點強調(diào)，通威傳媒作為其中的參與者之一，要仔細、敏銳、高效執(zhí)行到位，2017年也是通威傳媒接受市場檢驗與總部考核的第二年，公司將旗幟鮮明、不折不扣地推行“結(jié)果導(dǎo)向”管理考核機制，一切按照結(jié)果導(dǎo)向來管理和優(yōu)化團隊，一切以結(jié)果來檢驗大家的工作能力、水平、意識和效率，堅決將主席“拿下一個山頭就是英雄，被拿下一個山頭就是狗熊”的殷殷希望和諄諄教導(dǎo)貫徹始終，希望通威傳媒全體員工繼續(xù)全力以赴，繼續(xù)勠力同心，繼續(xù)讓自己的青春在廣闊的通威舞臺上燦爛綻放，艷麗盛開!
為保障2017年通威傳媒工作目標的高效完成，會上，黃總與甘總簽訂了通威傳媒經(jīng)營管理目標責(zé)任書，甘總與各業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人簽訂了部門目標責(zé)任書。會議還對通威傳媒2016年在工作崗位上勤勤懇懇做出優(yōu)異成績的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀管理者”等進行了表彰并頒獎。