2017-01-02
作者：通威
2016年，是通威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)又一“五年規(guī)劃”的開(kāi)啟之年。在這一年里，全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展了企業(yè)文化征文活動(dòng)、企業(yè)文化辯論大賽、企業(yè)文化講用活動(dòng)等一系列企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并取得了圓滿成功。臨近歲末，一個(gè)辭舊迎新、總結(jié)與思考的時(shí)節(jié)，該如何審視通威企業(yè)文化這一年來(lái)的發(fā)展與積淀?2017年，企業(yè)文化又將何去何從、怎樣才能再創(chuàng)佳績(jī)?為此，《通威報(bào)》特別專訪了通威集團(tuán)工會(huì)主席、通威集團(tuán)文化建設(shè)執(zhí)行組組長(zhǎng)李思宇。
通威集團(tuán)工會(huì)主席、通威集團(tuán)文化建設(shè)執(zhí)行組組長(zhǎng)李思宇
“企業(yè)文化是通威的靈魂，是通威生存發(fā)展的重要資源，也是我們軟實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)志?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)伴隨著通威創(chuàng)業(yè)、發(fā)展始終?！闭劶捌髽I(yè)文化建設(shè)這一話題，追本溯源，李思宇主席侃侃而談，講起了通威的傳統(tǒng)與執(zhí)著。
■ 歷史傳統(tǒng) 歷久彌新
李主席舉手投足清秀溫婉，眉眼間始終含著溫暖和善的笑意。專訪當(dāng)日，她很客氣地將記者迎進(jìn)辦公室的門來(lái)，笑著說(shuō)：“你們發(fā)過(guò)來(lái)的提綱我看過(guò)了，辛苦了?！逼髽I(yè)文化這個(gè)主題，在人們慣常的思維里，不外乎喊喊口號(hào)、刷刷標(biāo)語(yǔ)，都是形而上那一套，難免有些“假、大、空”之嫌，可是李主席卻如同講故事一般娓娓道來(lái)，言語(yǔ)間有著“化腐朽為神奇”的力量。
李主席回憶，早在1994年前后，通威就啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，因此這項(xiàng)工作在通威，已經(jīng)是一項(xiàng)歷史悠久的傳統(tǒng)。上世紀(jì)九十年代，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚沒(méi)有形成清晰的“企業(yè)文化”的概念，而當(dāng)時(shí)劉漢元主席已經(jīng)前瞻性地看見(jiàn)了這一元素在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用。于是，通威自覺(jué)、主動(dòng)地將創(chuàng)業(yè)時(shí)期就一直堅(jiān)持的艱苦奮斗精神和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行梳理提煉、創(chuàng)新發(fā)展乃至變革升華，逐步形成了一套完整的通威企業(yè)文化體系。隨著時(shí)光推移，通威穩(wěn)健、快速地發(fā)展，這一套“通威文化”，也不斷地積淀與完善，成為了集團(tuán)的文化根基，有力地推動(dòng)著通威在農(nóng)業(yè)和新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里昂首向前。
■ 聚勢(shì)聚焦 創(chuàng)新形式
回顧2016年，集團(tuán)成功地舉辦了企業(yè)文化征文活動(dòng)、企業(yè)文化辯論大賽、企業(yè)文化講用活動(dòng)等等形式多樣、特色各異的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在集團(tuán)上下廣大員工中獲得了非常熱烈的反響和積極踴躍的參與?！爸v用活動(dòng)是通威企業(yè)文化落地的一項(xiàng)重要工作，實(shí)際上2015年就已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了，今年則是繼續(xù)深入與強(qiáng)化”，李主席介紹說(shuō)，“今年5月19日，我們?cè)谟老槎嗑Ч枧e行了2016年企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)大會(huì)，希望用這樣的‘儀式感’來(lái)強(qiáng)化大家的意識(shí)?！?015年，是永祥股份將“通威文化”踐行落地、引發(fā)質(zhì)變的關(guān)鍵一年?！皢?dòng)大會(huì)在那里舉辦，是為了讓大家身臨其境感受到企業(yè)文化是如何促進(jìn)各級(jí)員工上上下下形成統(tǒng)一的工作思想和目標(biāo)，從而凝心聚力，高效、優(yōu)質(zhì)地達(dá)成工作目標(biāo)。這實(shí)際上是一種管理的藝術(shù)，‘文化引領(lǐng)管理’的智慧?！?/span>
李主席表示，2016年是通威企業(yè)文化征文活動(dòng)舉辦的第二年，承襲優(yōu)良傳統(tǒng)，這一年征文活動(dòng)取得了更好的效果，集團(tuán)上下員工們積極踴躍地參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)征文講述自己與通威的故事、通威文化在自己身上、身邊發(fā)生的故事。一個(gè)個(gè)真實(shí)、鮮活的案例，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)工作小組將其錄入企業(yè)文化故事集，在員工之間流傳，形成了非常好的帶動(dòng)效應(yīng)，讓企業(yè)文化更進(jìn)一步地深入每個(gè)人內(nèi)心。同時(shí)，企業(yè)文化辯論大賽、企業(yè)文化講用活動(dòng)的舉辦，也更加靈活地將企業(yè)文化融入員工的日常行為之中，聚焦整個(gè)集團(tuán)上下對(duì)通威文化的關(guān)注與理解，真正喚醒每一個(gè)通威人內(nèi)心深處的強(qiáng)大力量，從而在工作中能夠堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)持不懈，在與同事、與上下級(jí)的交流中能夠高效溝通、達(dá)成共識(shí)，從而為企業(yè)發(fā)展輸送源源不斷的動(dòng)力。
“企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理具有廣泛、深入且持久的積極影響，我們還將持續(xù)舉辦下去，希望以此為依托，讓企業(yè)管理通過(guò)文化建設(shè)而更加順暢、高效?！崩钪飨f(shuō)。
■ 深入一線 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2016年，李主席深入各大戰(zhàn)區(qū)，親自到各分、子公司第一線去調(diào)研、宣導(dǎo)基層的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛深入市場(chǎng)一線去調(diào)研，是一件很奔波的事，記者看著眼前溫婉、秀氣的李主席，很難將她的樣子與各大戰(zhàn)區(qū)山水迢迢、日曬雨淋的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景聯(lián)系在一起。李主席看出記者的疑惑，笑著解釋說(shuō)：“只有到第一線去，你才能真的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?！崩钪飨f(shuō)，“在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)有些分、子公司存在著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與文化建設(shè)活動(dòng)相沖突的情況，他們平時(shí)接到很多總部文件，但沒(méi)來(lái)得及去消化、理解、提煉，于是就造成了企業(yè)文化建設(shè)不到位的現(xiàn)象?！庇纱?，李主席認(rèn)為，集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)雖已開(kāi)展了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期并且取得了區(qū)域性、階段性的好成績(jī)，但宏觀看來(lái)，這仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，“需要天長(zhǎng)日久地積累，要堅(jiān)持。”
由于集團(tuán)各分、子公司分布于不同的地域，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉足的行業(yè)與市場(chǎng)也不盡相同，李主席指出，企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到具體實(shí)踐中，應(yīng)該因地制宜。但萬(wàn)變不離其宗，各分、子公司應(yīng)堅(jiān)決服從和服務(wù)于集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略的原則，基層企業(yè)文化建設(shè)須緊緊圍繞集團(tuán)的總體戰(zhàn)略部署來(lái)進(jìn)行，從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、團(tuán)隊(duì)狀況等實(shí)際情況出發(fā)，在核心理念方面保持全集團(tuán)的高度統(tǒng)一性，使共性與個(gè)性有機(jī)融合，從而為促進(jìn)通威整體的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
■ 軟實(shí)力的較量
“在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，硬實(shí)力的差異越來(lái)越小，實(shí)際上最終較量的就是軟實(shí)力?！崩钪飨治龅溃岸粋€(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，很大程度上來(lái)說(shuō)，是體現(xiàn)在管理水平和員工素質(zhì)上?！蓖ㄍ瘓F(tuán)向來(lái)堅(jiān)持以人為本，注重建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)文化建設(shè)也聚焦于凝聚員工智慧、激發(fā)員工潛能，從而為集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李主席指出，通威集團(tuán)企業(yè)文建設(shè)一直堅(jiān)持與規(guī)范管理相結(jié)合的原則，把精神文化建設(shè)與行為制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使“軟”、“硬”管理相互支撐、相互滲透、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在2017年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，仍將緊緊圍繞“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略”，推進(jìn)企業(yè)文化在公司戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)層面的全面落實(shí)，要通過(guò)文化的力量，把廣大員工的智慧和力量統(tǒng)一、匯集、凝聚起來(lái)，發(fā)揮出來(lái)。實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)文化管理，同時(shí)提升通威廣大員工的責(zé)任感、歸屬感、認(rèn)同感，進(jìn)一步提升和強(qiáng)化集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
■ 為了生活更美好
建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)秀企業(yè)文化，是通威集團(tuán)的重大戰(zhàn)略措施之一。李主席表示：“劉主席指出，以文化去指引我們的工作方向，改變我們的工作狀態(tài)，完善我們的工作作風(fēng)，這是企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)和重中之重。正因如此，我們今天強(qiáng)調(diào)的通威企業(yè)文化，是通威人彼此之間達(dá)成的共識(shí)，是通威人共同的行為規(guī)范，也是通威人在面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)的基本信仰，它所產(chǎn)生的強(qiáng)大力量，能夠引領(lǐng)我們堅(jiān)韌不拔、迎難而上、永不放棄，為實(shí)現(xiàn)‘為了生活更美好’的愿景而奮斗不息。”